Impulsando Ideas para una nueva Gobernabilidad
Instituto para el Desarrollo Empresarial, Asesoramiento y Liderazgo, SAC
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Impulsando Ideas

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Los procesos de formación suelen traer consigo una transferencia de conocimiento, pero es necesaria la aplicación práctica de la teoría para ver resultados positivos. En nuestro Instituto trabajamos para aplicar los conocimientos en la mejora de los sistemas organizativos. Sabemos que transmitiendo mecanismos que dan soluciones efectivas a los líderes se obtiene un resultado positivo en la gestión y liderazgo de una institución o una empresa.
Nuestro equipo de profesionales ha creado contenidos en un formato práctico, que se ajusta a sus necesidades en cuanto a estructura y horarios porque nuestro objetivo es impulsar sus ideas. Podrá elegir cuándo quiere realizar sus sesiones de trabajo y tendrá un seguimiento continuado por parte de nuestros Consultores pudiendo trabajar online aprovechando las sinergias de otros líderes y empresarios en constante evolución.
IDEAL Corporación ha creado programas sencillos que combinan el aprendizaje con la práctica de soluciones para que nuestros líderes sean sus propios consultores y puedan dirigir el desarrollo de sus acciones con una mayor eficacia en la gestión y una mayor calidad. Nuestro equipo de profesionales trabaja en contenidos con un formato práctico que se ajusta a cada necesidad porque nuestro objetivo es impulsar las ideas.
Si, como líder, quiere ofrecer algo diferente a sus equipos, con los resultados prácticos como objetivo, podemos orientale en cuanto a las características de nuestros programas para que usted eliga el que más le convenga para dar soluciones a sus necesidades. Cuando un líder político o un empresario necesita mejorar sus resultados, tiene dos opciones: asistir a un curso de formación o contratar a un consultor. A través de nuestro Instituto Empresarial puede contar con ambas opciones para el desarrollo de sus proyectos o ideas porque nos ajustamos a sus necesidades y circunstancia de modo que puedas optimizar su tiempo y rentabilizar tu gestión.

  • Administración del Talento +

    El talento suele estar asociado a la habilidad innata y a la creación, aunque también puede desarrollarse con la práctica y el entrenamiento. La administración del talento se obtiene optimizando las capacidades. La evolución actual del mercado y del entorno hace que sea prioritario definir, gestionar y medir el talento para competir de forma eficaz. Cada organización necesita decidir dónde y con quién juega, con qué recursos cuenta y qué pretende ganar con ello.

  • Pilares fundamentales del Liderazgo +

    El líder de hoy debe enfrentarse en su día a día a una multitud de situaciones inesperadas de las que no le salvará su excelente currículo académico. En estas ocasiones en las que no valen los conocimientos se imponen las habilidades y competencias personales, unas cualidades que no deben faltar a cualquier líder.Toda decisión implica un componente de incertidumbre. Si se espera a tenerlo todo seguro, nunca se toma decisiones. Aplazar soluciones puede ser peor que equivocarse. Aunque decidas NO hacer nada… comunícalo a los demás, mantente firme en tus decisiones y transmite seguridad a tu equipo.

  • Herramientas para la gestión del tiempo +

    Urgente significa que una actividad necesita una atención inmediata. No es forzoso que sea yo quien deba hacerla. Importante son las cosas que tienen repercusión a largo plazo. Que tienen que ver con nuestros objetivos. Con los resultados y la eficacia. ¿Cómo gestionar el tiempo? Escribe en tu agenda a diario lo que has de hacer y reflexiona sobre lo que haces. Recuerda que lo programado tiene más posibilidad de funcionar y establece un tiempo para cada tarea.

  • Técnicas de Comunicación +

    Los medios de comunicación juegan un papel fundamental en nuestra sociedad: “Lo que no sale en los medios, no existe”. Prensa, radio, televisión… y ahora las nuevas tecnologías de la información son una herramienta fundamental en nuestra sociedad. Se trata de escuchar para hacernos oír. Informar y/o denunciar para construir. ¿Por qué comunicar? El objetivo principal de la Comunicación es Informar. Dar noticia a la población de los hechos que ocurren es socializar y la socialización permite un cambio de conducta en las personas. Este cambio de conducta nos permite una proyección de futuro.
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Inteligencia creativa

Nuestro modelo de aprendizaje se adapta a las necesidades de cada alumno, quien decide realizar su propio itinerario formativo, lo que le permite trabajar de forma autónoma y flexible.

 
Aprendizaje fácil

Si busca tener resultados positivos cuanto antes y evitar errores comunes.

Gran accesibilidad

Si quiere ofrecer algo diferente a su equipo le podemos orientar.

Clases Online

Si le preocupa el futuro profesional aprenda a desarrollar sus habilidades.



 
Gestión de tu tiempo

En cuestión de pocas horas podemos ayudarle a mejorar sus resultados.

Acceso a Apps propias

Hemos creado contenidos prácticos en un formato sencillo y claro para el usuario.

Tutorías personalizadas

¿Necesita dar un nuevo paso en su desarrollo para crecer? Le podemos ayudar.

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A veces una empresa necesita encontrar ideas nuevas porque tiene un nuevo reto que resolver, un proyecto que desarrollar o quiere abrir nuevos caminos.



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Nuestro método de enseñanza

Promovemos una enseñanza multidisciplinar e integrada, mediante la aplicación de metodologías innovadoras de aprendizaje.



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Innovación

La administración del talento humano aporta la creatividad en las empresas, las personas diseñan y producen bienes y servicios, controlan la calidad, distribuyen los productos, asignan recursos financieros, establecen objetivos y estrategias para el funcionamiento de la misma.

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Estrategia

Los directores de las empresas influyen considerablemente en las relaciones que se estableces entre las personas y la organización. Es por eso que una correcta dirección del talento humano dirigirá a los empleados a una eficaz interrelación organizacional.

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Participación

En la actualidad en las empresas se encuentran empleados con expectativas diferentes sobre el trabajo que deben desempeñar. Algunos tienen la intención de colaborar con la dirección desde su puesto de trabajo y a otros les interesa la participación ganancial de la empresa.

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Nuestros clientes

Desde nuestro comienzo en 2012, el Instituto IDEAL ha ayudado a más de 250 empresas de todos los tamaños y sectores a desarrollar nuevas oportunidades de negocio.



  • IDEAL como Instituto para el desarrollo Empresarial tiene por objeto fomentar y contribuir al desarrollo personal y profesional de sus alumnos.
    Fernando Marín CEO
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Nuestras publicaciones

El mayor valor diferencial de nuestro método es la experiencia, tanto académica como profesional, lo que permite dar una calidad de excelencia a nuestros programas formativos.

Talento

Administración del Talento

"Las grandes ideas necesitan de una inteligencia creativa".

Creatividad

Cambiando Paradigmas

"Las grandes respuestas nacen de preguntas poderosas".

Creatividad

Control de Emociones

"Es necesario el aprendizaje para empezar a emprender".

Emprendimiento

La cultura de Emprender

"Sin inteligencia creativa no hay proceso de organización".



 

Talento

Habilidades Directivas

"Los ejes estratégicos aumentan nuestro nivel de capacitación".

Liderazgo

Líder de mi propia vida

"Un pensamiento creativo es el primer paso para innovar".

Liderazgo

Liderazgo para la toma de Decisiones

"Lograr consensuar es necesario para desarrollar ejes de innovación".

Comunicación

Social Media Marketing 

"Trabajar con inteligencia permite afrontar momentos críticos".

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Nuestros colaboradores

El mayor valor diferencial de nuestro profesorado es su experiencia, tanto académica como profesional, lo que permite dar una calidad de excelencia a nuestros programas formativos.

 

 

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