1. LIDERAZGO Competencias del líder Influencia y poder personal Comportamientos y mejores prácticas relacionados con el liderazgo Manejo del cambio 2. GESTION INTEGRAL DEL TALENTO Atracción, retención y desarrollo del Talento Medición del talento 3. PLANEACION, ALINEAMIENTO Y EJECUCION Planeación Administración del desempeño Indicadores y seguimiento Productividad Administración de proyectos 4. DESARROLLO CULTURAL DEL EQUIPO Misión y visión del equipo Código de conducta y su relación con los valores organizacionales Estilos de personalidad en los equipos y desarrollo del potencial individual. Técnicas para el trabajo en equipo 5. TÉCNICAS PARA LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y LA TOMA DE DECISIONES PARTICIPATIVAS Los procesos de pensamiento Herramientas analíticas Herramientas creativas Manejo de juntas 6. MANEJO DE LA ENERGIA EMOCIONAL DEL EQUIPO PNL e inteligencia emocional Pensamiento positivo Involucramiento y compromiso Efectividad en las relaciones 7. FORTALECIMIENTO DE LA SUPERVISION Y LA COMUNICACIÓN Estrategias de reconocimiento Retroalimentación positiva Acciones disciplinarias Manejo de conflictos Manejo de errores 8. COACHING Y LIDERAZGO Delegación y empowerment El líder como coach Modelando comportamientos Realizando preguntas clave TALLERES: Los participantes desarrollarán los siguientes proyectos bejo el concepto de aprendizaje instrumental mediante proyectos: [Proyecto 1: LIDERAZGO  Instrumentarán un plan de trabajo personal que incluya cambios de comportamientos de liderazgo con apoyo del Coach. [Proyecto 2: GESTION INTEGRAL DEL TALENTO  Definirán una estrategia para la atracción, retención y desarrollo de talento de su personal. [Proyecto 3: PLANEACION, ALINEAMIENTO Y EJECUCION  Definirán la misión y visión de su área de trabajo en conjunto con su personal.  Establecerán en conjunto con su equipo de trabajo una visión a un año para promover acciones de logro. [Proyecto 4: DESARROLLO CULTURAL DEL EQUIPO  Reforzarán la cultura involucrando al equipo en un ejercicio de análisis de congruencia con los valores y comportamientos institucionales. [Proyecto 5: TOMA DE DECIOSIONES PARTICIPATIVA  Guiarán comportamientos del equipo de trabajo en dos sesiones con el apoyo de un Coach de equipos. [Proyecto 6: MANEJO DE LA ENERGIA EMOCIONAL DEL EQUIPO  Elaborarán estrategias para el desarrollo del equipo de trabajo a partir de:  Diagnóstico de la motivación personal de los integrantes del equipo  Estilos de relación interpersonal  Etapa de integración del equipo